The Jordan Trail Ownership ملكية درب الاردن

In Jordan as communities recognize the social, economic, environmental, and health benefits of hiking, trails development is becoming more prevalent.

ان زيادة الوعي لدى المجتمع بالاهمية الاجتماعية و الاقتصادية والبيئية و الفوائد على الصحة العامة للمسيرة في المسارات و الدروب البرية أدى الى زيادة العمل على تطوير المسارات و دروب المسير و المغامرة في الاردن.

The involvement of the local communities must be considered in the early stages of the trail development. Instead of adopting a top down approach where agencies plan and implement the development of trails with limited input from the public (which is the traditional way of trail development), an early involvement of the local communities should be considered to best serves the community and trail planners, as the combination of local knowledge and planning expertise creates a dynamic and interactive planning process.

ان شمول المجتمعات المحلية بعملية تطوير المسارات لابد ان تتم في فترة مبكرة من العمل على هذه المسارات. فعوضا عن تبني الية عمل تعتمد نظام الفرض من أعلى الهرم لاسفله حيث تقوم المؤسسات او الجهات المعنية ذات الخبرة بوضع الخطط التطويرية للمسار وتنفيذها دون شمول فعلي للمجتمعات الواقعة على طول المسار باتخاذ القرارات و توجيه خطط التطوير (حيث ان هذه تعتبر الطريقة التقليدية للعمل على تطوير المسارات) فانه يجب شمول المجتمعات المحلية منذ البدء لضمان خدمة مصالح هذه المجتمعات جنبا الى جنب مع مصالح المسار، حيث ان الجمع بين المعرفة المحلية و مهارات وخبرات المتخصصين في مجالات التخطيط و التطوير تضمن خلق اليات تطوير حيوية وتفاعلية.

To ensure that the trail will provide the highest level of functionality, safety, and utilization, community sourcing and participation should be the first step in planning any trail. Steps taken without the involvement of the local who are more familiar with the area and local interest may result in trails that are under-utilized. Communities have their own preferences for the sectors targeted by the development along the trail given their firsthand knowledge of the area.

حتى نتأكد من ان الدرب يوفر اعلى معايير الأداء و السلامة و حتى يكون مستغلا بالعدد الامثل من الزوار لابد من ان تكون المشاركة و الاستعانة بالموارد و الخبرات المحلية هي الخطوة الأولى لبناء الدرب. ان الخطوات التي تؤخذ دون اشراك المجتمعات المحلية في تقريرها -وهم الاعرف بالمنطقة و الاحتياجات المحلية- انما تؤدي لتوجيه خاطئ لخطط التطوير و بالتالي تؤدي لإيجاد مسار لا يمكن استغلاله بالشكل الامثل. ان المجتمعات على طول الدرب تختلف بتحديد الأولويات باختلاف احتياجاتها و خصوصياتها و بالتالي توجيه اعمال التطوير على الدرب نحو هذه الأولويات.

It is of a great importance to instill the public with a sense of ownership and responsibility for stewardship of the trail as this is a key element of a sustainable trail. The term “sense of ownership” is frequently used as a significant characteristic of community development. While using volunteer labor is essential to create a community sense of ownership, an actual sense of ownership for the trail is described as a concept through which to assess whose voice is heard, who has influence over decisions, and who is affected by the process and outcome.

انه لمن الضروري جدا العمل على غرس الشعور بملكية الدرب لدى العامة. هذا الشعور الذي يدفعهم لحمايته و الحفاظ عليه انما هو من اهم المفاهيم الواجب تبنيها عند تنفيذ مشاريع التنمية المجتمعية. تعتبر الاستعانة بالمتطوعين من ابناء المجتمعات المحلية احد وسائل خلق الشعور بالملكية على الدرب ولكن المعنى الحقيقي المرجو الوصول اليه لتحقيق هذه الملكية يمكن وصفه من خلال التحديد الفعلي لمن يتم سماع صوته و الاخذ بآرائه و من يكون له الدور المؤثر باتخاذ القرارات وعلى من يقع تأثير النتائج والعمليات خلال عملية التطوير؟

 Applying the concept of ownership can determine how the strategic interests and actions of the trail contribute to community development efforts. In addition, the potential for ownership can be 

understood in part by examining the capacity for and quality of trust.

ان التفعيل الحقيقي لحق الملكية المحلية على الدرب يمكن ان يحدد كيف تصب الأهداف و العمليات الاستراتيجية لتطوير الدرب في الأهداف العامة لتنمية و تطوير المجتمع. بالإضافة الى ذلك فانه من الممكن قياس التحقيق الفعلي للشعور بالملكية العامة على الدرب من خلال مقدار الثقة بالمشروع و اهدافه عند المجتمعات.

Without ownership on the part of local participants, the trail as any other development project is very likely to fail.

دون وجود الملكية لدى أصحاب المصلحة من المجتمعات المحلية فان الدرب كما هو حال أي مشروع تطويرية سيكون عرضة للفشل.

Ownership, in this case, reflects participation in the decision making process and a commitment to support carrying out that decision. It is viewed as critical to success and a quality that must be developed at the very beginning of any new initiative.

ان الملكية في هذه الحالة تعكس المشاركة الفعلية في صنع القرارات و الالتزام بتحقيق و تنفيذ ودعم هذه القرارات. هذه الملكية المحلية تعتبر من اسس نجاح مشاريع التنمية و بالتالي لابد من تطويرها منذ بداية العمل على تطوير الدرب.

Why is trail ownership so critical to the long term success of the trail development? “If individuals are intimately and authentically engaged, dedication to the process and outcome will be created, leading to greater chances of political support and implementation.” The term ownership has traditionally been associated with exclusive control of physical or intellectual property embodied in legal rights referred to as title.

ولكن لمذا تعد الملكية على الدرب من أساسيات نجاح الدرب على المدى الطويل؟ " عندما يتم شمول الأفراد بشكل فعلي منذ الاساس في صنع القرار فانه يتم خلق التفاني للتنفيذ و تحقيق المعطيات مما يؤدي الى خلق بيئة داعمة تسهل تحقيق الخطط". يستخدم مصطلح الملكية بالشكل التقليدي بالحق الحصري للتحكم بالمواد او الأفكار وهو مرتبط بالحقوق القانونية على هذه الملكية.

A sense of ownership is proposed and applied to community development research and practice based on three essential characteristics and related questions:

• A sense of ownership in process (who has a voice and whose voice is heard?);
• A sense of ownership in outcome (who has influence over decisions and what results from the effort?);
•  A sense of ownership distribution (who is affected by the process and outcome?).

يتم تقديم حق الملكية و تفعيله للمجتمعات من خلال ثلاثة مواصفات أساسية ويتم التعبير عنها والأسئلة التالية:

·        الشعور بالملكية خلال التنفيذ. (من له حق الصوت و من سيكون مسموع الصوت ؟)

·        الشعور بالملكية في المخرجات و النتائج. ( من يكون له التأثير على صنع القرارات و النتائج؟)

·        الشعور بالملكية على التوزيع. ( من سيتأثر بالنتائج و العمليات ؟)

This first characteristic involves the processes by which voices are heard and considered legitimate or valid. Through a focus on ownership in process, community development research and practice can construct methods that explicitly examine who has a voice in a development process and, more importantly, whose voice is heard. Whose voice is heard in any development effort often determines who defines the problem or situation.

ان الخطوة الأولى تشمل عملية تحديد من له حق التقرير و التعبير عن الراي. من خلال التركيز على الملكية في التنفيذ يمكن للبحوث و التطبيقات المتوفرة على التنمية المجتمعية ان تحدد قوانين اختيار وتحديد من سيكون له حق التأثير و لمن سيتم السماع  و بالتالي تحديد من يحدد المشاكل و اليات التعامل مع الأوضاع.

Consequently, the framing of problems drives underlying assumptions, guides strategies taken, and ultimately influences the quality and acceptability of a plan.

ان عملية تحديد المشكلات تعد المحرك الاساسي لوضع الافتراضات و تحديد الاستراتيجيات بالتالي يكون المؤثر الاساسي على نوعية و قبول الخطة التطويرية.

How a problem is viewed influences the strategies taken toward addressing the problem. Situations viewed through conflicting views will tend to be antagonistic. The view used by those with technical/expert/scientific skills can operate at cross-purposes to those with traditional/experiential/lay knowledge and can serve to form a divide in many development efforts.

ان طريقة تعاملنا مع المشاكل و تمحيصها يؤثر في تحديد اليات التعامل معها. ان اختلاف وجهات النظر في التعامل مع الوضعيات المختلفة بين أصحاب الخبرة و المعرفة التقنية و العلمية مع أصحاب التجربة و الدراية المحلية انما سيؤدي الى صدع في أهداف و استراتيجيات التطوير.

The term “scientism” is defined as the belief that science is inherently capable of solving almost all human problems and often serves as a mechanism of control as to whose voice is heard and considered legitimate. Similarly, the term “high modernist ideology” to situations where experts hold “little confidence …in the skills, intelligence, and experience of ordinary people”. In some situations, this is also referred to as a “pathology of power”.

ان مصطلح "scientism" يعبر عن الاعتقاد بان العلم قادر على معظم مشاكل البشرية و في اغلب الأحيان ما يتحكم هذا الاعتقاد في تحديد لمن يتم السماع و من يتم الاخذ برأيه لعمليات التطوير. بشكل مشابه يصف المصطلح “high modernist ideology” عدم ثقة الخبراء بالمهارات و المعرفة و الخبرة العملية للعامة.

At the end it is very important for the success of the trail to take into consideration the implementation of this sense of ownership in deciding the structure and form of the established association taking the role for developing the trail. Rather than adopting an exclusive membership and excluding the public from actively participating in the planning and implementing process for the development of the trail a more inclusive approach need to be adopted.  A mixed Devised Boards structure -away from the ordinary one board of management- can be the solution for developing a better way for decision making and implementing the trail development plan!

في الختام لابد من الإشارة الى أهمية تفعيل الملكية العامة على الدرب لاهميتها لإنجاح الدرب وذلك من خلال تحديد بناء و الية العضوية في منظمة درب الاردن القائمة حاليا بأعمال تطوير الدرب وتحديد الاستراتيجيات لذلك. فعوضا عن الاستراتيجية الحالية التي تتبناها من خلال تحديد العضوية الحصري و استثناء العامة من المشاركة الفاعلة في التخطيط و التنفيذ لاعمال التطوير على طول الدرب فانه من الأفضل ان تتبناه هذه المؤسسة نموذجا اكثر شمولية حيث قد يتم ذلك من خلال تبني منظومة إدارية مجزءة لمجالس متخصصة تجمع كافة الخبرات.